El pasado 7 de marzo la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó en Bruselas un almuerzo- debate con Jyrki Katainen, Vicepresidente de la Comisión Europea para el Fomento del Empleo, Crecimiento, Inversión y Competitividad, sobre el “Futuro de Europa”. El evento contó con la participación de directivos de empresas internacionales, socios de la Cámara y representantes de organismos públicos españoles y europeos.

El Vicepresidente de la Cámara, Pablo López Álvarez, inició el evento repasando la trayectoria profesional de Jyrki Katainen y manifestó la satisfacción que supone para la Cámara organizar este tipo de almuerzos con invitados de la categoría del Vicepresidente.

A continuación, tomó la palabra Katainen, quien desde el principio transmitió con su intervención un mensaje motivador y de cambio.

El Vicepresidente propuso tres principales áreas para exponer la situación futura de Europa.

En primer lugar, hizo referencia a una Unión Europea más integrada: los países miembros, las empresas y los ciudadanos europeos conformarán en pocos años una Europa más unida. Las medidas regulatorias, muchas de las cuales ya han sido o están siendo implementadas, darán paso a una Europa con nuevos mercados que crearán nuevas oportunidades de negocios como por ejemplo en la industria del plástico y su futura transformación.

Como segunda área, hizo referencia a los retos provenientes del exterior de la Unión Europea, donde destacó tres potencias clave: Estados Unidos y su concepción del mercado que dista de la visión de mercado abierto de la UE; China, y la problemática ligada a la no apertura de su mercado a inversión europea, y por último, Rusia. En línea con las relaciones exteriores de la UE, Katainen invitó a los asistentes a hacer una reflexión sobre si somos suficientemente fuertes como para actuar en defensa de la UE.

En el tercer y último ámbito referente al futuro de Europa, se resaltaron los desafíos internos a los que se enfrenta la propia UE y las crisis asociadas a los valores fundamentales del proyecto europeo.

Jyrki Katainen finalizó su discurso haciendo referencia al papel que juega España en la UE, considerándolo un buen aliado como socio europeo. El Vicepresidente transmitió su deseo de que España dé un paso hacia adelante en aspectos fundamentales como la integración del mercado nacional, el mercado interior único o el desarrollo. Destacó la historia del país en cuanto a la lucha por su seguridad interna, y el destacado papel que podría tener España en el liderazgo del debate sobre la defensa de la UE.

Para finalizar, Katainen remarcó el objetivo común por el que se debe trabajar de cara al futuro: conseguir una Europa más competitiva e integrada.

Finalizada la ponencia, se inició una ronda de preguntas donde los participantes pudieron plantear sus distintas preocupaciones sobre el futuro de Europa. Durante el debate se trataron temas como el mercado interior único, la economía circular, la Inteligencia Artificial, la defensa y la seguridad de la UE.

Desde la Cámara queremos mostrar nuestro agradecimiento a Bodegas Abadal, cuyos vinos pudieron ser degustados por todos los asistentes, y a los participantes por este exitoso almuerzo-debate.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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El pasado 19 de noviembre la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó un almuerzo- debate con Violeta Bulc, Comisaria de Transportes de la Unión Europea, sobre los “Desafíos del transporte: descarbonización y digitalización”. El evento, patrocinado por la consultora tecnológica Indra, contó con la participación de directivos de empresas del sector, socios de la Cámara y representantes de organismos públicos tanto españoles como europeos, principalmente.

La presentación corrió a cargo de Juan Rodríguez Villa- Matons, Presidente de la Cámara, que repasó la trayectoria profesional de Violeta Bulc y mostró la satisfacción que supone para la Cámara organizar este tipo de almuerzos con invitados de la categoría de la Comisaria en colaboración con renombradas empresas españolas, gracias a las cuales la Cámara continúa su crecimiento.

A continuación tomó la palabra David Luengo, director de la oficina de Indra en Bruselas, quien destacó la importancia de la sostenibilidad y la competitividad en el ámbito del transporte, haciendo referencia a la importancia de lograr una posición sólida como país en el sector de la alta tecnología, (en un contexto de programas europeos donde España ha obtenido excelentes resultados). Del mismo modo, resaltó la importancia de la contribución española al Horizonte 2020 así como la relevancia de apostar e incentivar la innovación tecnológica y consolidar la industria europea.

Por su parte, la Comisaria Violeta Bulc transmitió con su intervención un mensaje motivador y de cambio. Bulc comenzó exponiendo la actual evolución en el sector del transporte y la necesidad de compartir no solo buenas prácticas sino opiniones e ideas para fomentar la toma de conciencia y la colaboración para dirigir las acciones hacia un objetivo común.

La Comisaria de Transportes hizo hincapié en las tres principales metas a través de las cuales se logrará la transformación en el sector. La primera de ellas, la eficiencia, donde resaltó la responsabilidad que conlleva y la intención de asegurar la continuidad de la innovación. La segunda, la conectividad, la Comisaria resaltó la importancia de esta para conseguir el objetivo con éxito, acompañado con un alto grado de compromiso, no solo internamente sino fuera de la UE, manteniendo la conectividad global. En último lugar, las externalidades, donde alegó la importancia de la contribución socialmente responsable en contra de las externalidades negativas.

El resto de la ponencia giró en torno a dos ejes; por un lado, la descarbonización y por otro la digitalización del transporte. En lo referente a la descarbonización hizo mención a los vehículos de baja emisión para lograr una movilidad limpia, destacando a su vez la relevancia de alternativas a los combustibles e infraestructuras actuales.

En lo referente a la digitalización del transporte, Bulc resaltó la necesidad de estar abiertos a un ecosistema innovador donde todos cooperemos para llevar a cabo dicha digitalización. Recalcó que los dos conceptos van de la mano e invitó a los asistentes a pensar de forma digital y limpia.

Finalizada la ponencia, se inició una ronda de preguntas donde los participantes pudieron plantear sus distintas preocupaciones en el sector del transporte. Se llevaron a cabo preguntas de diversos tipos entre las que destacan menciones al corredor del Mediterráneo, las inquietudes relacionadas con el Brexit o las nuevas tecnologías de la comunicación.

Por otro lado, desde la Cámara queremos mostrar nuestro agradecimiento a las Bodegas Solar de Urbezo, cuyos vinos pudieron ser degustados por todos los asistentes y a su distribuidor en Bélgica y socio de la Cámara, la Buena Vida.

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El pasado 28 de mayo, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó un almuerzo-debate en Cercle Münster de Luxemburgo con Antonio Carrascosa, Director de Planificación y Decisiones de Resolución del Single Resolution Board (SRB) bajo la temática “El papel del SRB dentro de la Unión bancaria”.

El evento contó con la presencia del Embajador de España en Luxemburgo y una veintena de representantes de instituciones financieras, instituciones europeas y directivos de empresas.

José Luis Rodríguez Álvarez, vicepresidente de la Cámara, pronunció unas palabras de bienvenida e introdujo al ponente, Antonio Carrascosa, poniendo de manifiesto su reconocida trayectoria profesional.

Acto seguido, Carrascosa comenzó su intervención presentando al SRB y explicando sus principales funciones, como es evitar el efecto contagio en el caso de que exista una entidad bancaria con problemas, determinar si se debe liquidar la misma o intentar resolverla y, en este caso, evitar que el contribuyente acabe acarreando el coste de dicha resolución. Las principales herramientas a la hora de resolver una entidad bancaria consisten en: “BAIL-IN”, recorte del valor de los pasivos, y la venta de líneas de negocio menos rentables para mejorar la solvencia general y posición de liquidez.

El resto de la intervención versó sobre una reflexión sobre las lecciones aprendidas en los casos en los que el SRB ha tenido que dictaminar una resolución.

Subrayó como primera lección, que el modelo de resolución choca con la llamada banca «mediana» pues su modelo de financiación no es compatible con la realidad regulatoria actual. Bajo este nuevo paradigma, los bancos que tengan sólo capital y depósitos en sus pasivos son difícilmente resolubles. Las únicas alternativas son fusionarse o desaparecer.

Gestionar la liquidez antes de la resolución es también es importante. Puede darse el caso de entidades sin problemas de solvencia, pero que debido a un problema de confianza se desencadene una crisis y se tenga que ir a resolución. Carrascosa destacó la compra por parte del Banco Santander al Banco Popular, inyectando el doble de la cantidad que hubiera podido proporcionar el SRB. La ausencia de un comprador puede suponer encontrarse con un grave problema de credibilidad y de liquidez.

Algunas de las alternativas barajadas como backstop de liquidez del SRB, es decir el acceso a la financiación de último recurso, son el European Stability Mechanism y el Banco Central Europeo, con el que lo ideal sería tener un acuerdo para hacer frente al problema de la liquidez después de una resolución.

Existen en Europa dos corrientes a la hora de afrontar la gestión del riesgo bancario. Por un lado, están los países que proponen la mutualización del riesgo a través de una línea de crédito garantizada por institución pública europea. Por otro lado, están los países que prefieren la reducción de la exposición al riesgo por encima de la mutualización. No se tratan de dos corrientes opuestas, sino complementarias. La diferencia de ambos enfoques es más sobre cuál se debe aplicar primero.

El SRB existe como institución europea de resolución y se relaciona con el Banco Central Europeo y con la Comisión Europea. Todo lo que sea favorecer dicha cooperación entre instituciones para tomar decisiones rápidamente es fundamental. Sus representantes son del Consejo y del Parlamento Europeo.  Este marco regulatorio tranquiliza al ciudadano. Carrascosa, destacó como fundamental el papel de las autoridades nacionales, ejecutoras de las decisiones tomadas, con capacidad y experiencia para afrontar una resolución

Se ha demostrado que es muy importante la información que suministran los bancos. Para poder tomar decisiones un día, se intenta avanzar para que de una manera online se facilite por parte de los bancos toda la información necesaria para valorar una entidad o hacer un bail-in en caso necesario.

Como punto final, Antonio defendió la transparencia de las Instituciones para con los ciudadanos, si bien, matizando que antes de una resolución la confidencialidad debe ser absoluta.

Tras la intervención, los participantes tuvieron la ocasión de formular sus preguntas a Antonio Carrascosa. Una vez finalizada la exposición, el presidente de la Cámara, Juan Rodríguez Villa-Matons, le otorgó un trofeo como muestra de agradecimiento.

El pasado 11 de abril, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó un almuerzo debate con Cecilio Madero Villarejo, Director General Adjunto de la Dirección General de la Competencia, sobre “Tendencias en la política de competencia de la Comisión Europea”. El evento contó con la participación de directivos de empresas, socios de la Cámara y representantes de organismos públicos españoles, principalmente.

El Presidente de la Cámara, Juan Rodríguez-Villa Matons, repasó la trayectoria académica y profesional del Director y agradeció su participación en el evento.

Madero comenzó destacando la labor activa de la Comisión Europea, basada en un importante trabajo de profesionales verdaderamente involucrados, y que opera como una institución fuerte y cohesionada. A continuación, explicó que la misión de la Dirección General de Competencia es garantizar un mercado abierto, justo y equitativo, asegurando los derechos de los ciudadanos.

En cuanto a las políticas de competencia, expresó la voluntad de seguir en la misma línea, adaptándose a las nuevas tecnologías y nuevos sectores  como las ITC, IT y el e-commerce. Los reglamentos necesitan ir a la par que los cambios en el mercado y la economía para que la justicia se haga de una manera que sea equitativa para todas las partes. El antimonopolio es un tema que la Comisión tiene que regular y controlar para apoyar la libertad, la democracia y la igualdad del mercado y las empresas. En este sentido, el Director explicó las nuevas medidas que estaban en marcha.

Posteriormente, en la ronda de preguntas, los participantes plantearon al Director General adjunto sus cuestiones relacionadas principalmente con el reglamento aplicado con el Big Data y la adaptación necesaria debido a los cambios constantes relacionados con la innovación.

Finalmente, Juan Rodríguez-Villa entregó un obsequio al Director General Adjunto en agradecimiento a su participación en el almuerzo-debate.