El espíritu emprendedor en los tiempos de la COVID

José Serrano y Jaime Kelly son dos emprendedores que trabajaban juntos gracias al programa Erasmus para Jóvenes Emprendedores (EYE) antes de que comenzara la crisis de COVID-19. Han compartido con nosotros su experiencia y cómo esta crisis les ha afectado.

José Serrano es el fundador de Dlinea y uno de los emprendedores de acogida de la Cámara dentro del programa Erasmus para Jóvenes Emprendedores (EYE) en Luxemburgo. Gracias a este programa de la UE, cuyo objetivo es promover el intercambio entre emprendedores de diferentes países europeos, se puso en contacto con Jaime Kelly, un apasionado joven emprendedor español.

José se unió al programa hace 2 años porque le pareció interesante dar a jóvenes arquitectos la oportunidad de conocer mejor Luxemburgo y su arquitectura, ya que hay edificios de bastante calidad.

En el mes de diciembre, comenzó a colaborar con Jaime, cuya experiencia profesional se limitaba a dos estudios de arquitectura y un estudio de diseño, pero que tenía la idea de establecer una oficina de arquitectura y diseño por su cuenta. Antes de embarcarse en esa aventura, comenzó a buscar programas que le permitieran alcanzar este objetivo y se registró en el EYE.

Durante los primeros meses, trabajaron en la concepción de los planes del proyecto, ya fuera nueva construcción o renovación o transformación de edificios. Durante los últimos meses, debido a la COVID-19, decidieron renovar su plan de trabajo, para obtener lo mejor de su intercambio considerando las medidas de seguridad impuestas en Luxemburgo y reduciendo el riesgo para ambos.

Las visitas de obra fueron canceladas y las reuniones con los clientes comenzaron a ser online. Jaime también aprovechó la situación para familiarizarse aún más con ArchiCad, el programa que utilizan en su oficina.

José destaca que el programa Erasmus para Jóvenes Emprendedores «Sin duda ha sido muy beneficioso introducir en nuestro equipo una nueva persona con nuevas ideas y otras experiencias para así poder dar soluciones a todo tipo de problemas y desafíos

Para Jaime, el buen ambiente y el trabajo en equipo que tienen es lo que más valora. «La energía y el buen humor del equipo del despacho es muy estimulante y me ha permitido desarrollar ideas y adquirir conocimientos a un ritmo mucho mayor del que estaba acostumbrado. José ha sabido explicarme el proceso de la creación de un despacho de arquitectura desde cero. Me ha abierto los ojos a un tipo de arquitectura y diseño distintos a los que estaba acostumbrado.»

Después de enfrentar estos tiempos inciertos juntos, han decidido continuar colaborando en proyectos arquitectónicos en Luxemburgo.

 

Descubra más sobre el EYE pinchando aquí.

Contáctenos para registrarse en el programa enviando un email a erasmus4youngentrepreneurs@e-camara.com

Más de 4 millones para ayudar al sector cultural luxemburgués

Para hacer frente a la crisis provocada por la pandemia del Covid-19, el Ministerio de Cultura ha elaborado un plan de recuperación para el sector cultural. Se asignarán más de cuatro millones para revivir los diferentes sectores culturales afectados por la crisis.

La crisis del Covid-19 no fue inocua para el sector cultural. Aunque el sector ha sido muy importante en los hogares durante el confinamiento y ha ayudado a muchas personas a superar este difícil hito leyendo, viendo películas o participando en iniciativas digitales, instituciones culturales y artísticas. El sector sin  embargo vive a día de hoy en una situación precaria, incluso difícil.

Es por eso por lo que el Ministerio de Cultura ha propuesto un nuevo plan de recuperación para el sector que complementa la ayuda excepcional ya asignada hasta ahora. Los detalles fueron publicados el miércoles.

 

Un inventario sin gloria

En total, más de cien exposiciones cerradas, más de mil conciertos, festivales y otros eventos cancelados o pospuestos, y más de un millón de espectadores que tuvieron que renunciar a su entrada.

«Estamos atravesando un período difícil, con consecuencias a largo plazo«, dijo Sam Tanson (Déi Gréng), Ministro de Cultura. “El impacto financiero también es muy significativo y las infraestructuras culturales muestran una pérdida del 15 al 30% de sus ingresos, lo que está relacionado con la venta de entradas o la restauración. Esta pérdida puede poner en peligro los ingresos de artistas independientes e intermitentes del espectáculo. Además, el Ministerio de Cultura intervino desde el principio para apoyar al sector, primero otorgando subsidios a proyectos que podrían llevarse a cabo en tiempos de crisis, luego modificando la ley relativa a las medidas sociales para los trabajadores de entretenimiento intermitente y artistas profesionales para apoyar mejor a los creativos en tiempos de crisis «.

Porque no debemos olvidar que la cultura es un sector económico real que da empleo a más de 12,000 personas, lo que representa el 5.3% de los empleos en Luxemburgo. Un sector que cuenta en el equilibrio económico general, pero que también es precario, porque una quinta parte de estos empleos son autónomos y, por lo tanto, se encuentran en una situación de gran fragilidad económica. El 20 de mayo, se decidió que estas ayudas se extenderían hasta el 30 de junio, aumentando así la dotación reservada para artistas y trabajadores intermitentes a 1.2 millones en 2020.

Desde el 11 de mayo, las bibliotecas y museos pueden reabrir, y desde el 29 de mayo, se podrán abrir salas como teatros, cines, centros culturales y salas de conciertos.

Sin embargo, estos lugares deberán respetar las condiciones sanitarias generales, lo que no deja de plantear muchas preocupaciones: el uso de mascarillas obligatorias en los lugares de circulación, sentarse respetando la distancia física, distancia también impuesta para los altavoces en el escenario, etc.

«Cada tres semanas, la situación será revaluada, pero en este momento aún no sabemos cuándo podemos reanudar las actividades como las conocemos«, dijo el Ministro de Cultura. Es por eso por lo que el Ministerio de Cultura está proporcionando un nuevo conjunto de fondos para mitigar los efectos de la crisis, prevenir la precariedad excesiva de los trabajadores culturales, absorber los daños colaterales en los sectores vecinos y permitir que las estructuras se adapten a nuevas medidas para atraer nuevamente a su audiencia.

 

Nueva ayuda para un mejor apoyo

En este contexto, las estructuras y asociaciones culturales pueden presentar una solicitud de compensación para las pérdidas financieras relacionadas con la cancelación o el aplazamiento de un evento, o el cierre de la institución cultural. 1,5 millones están reservados para estas asignaciones.

Los anexos del castillo de Bourglinster ya albergaban un programa de residencia de artistas. Esto se reforzará con una misión de tres años para un colectivo de artistas financiados hasta 100.000 € durante dos años y que se encargarán de la gestión y animación del lugar. El principio de la residencia también se valorará en las instituciones culturales que pueden alojar a un artista durante al menos 6 meses. Para ello, se beneficiarán de ayudas que van desde 15,000€ a 30,000€, por un total de 150,000€ reservado para esta acción.

El ministerio también está aumentando su dotación para la adquisición de obras de arte en 150,000€ que pueden utilizarse para comprar obras de galerías.

Con respecto a la música, se reservan 50,000€ para realizar ocho nuevos musicalesEl teatro se beneficiará de 100.000€ que se utilizarán para escribir obras dramáticas que luego se deben producir en el escenario. La misma cantidad se asigna a la búsqueda de nuevas formas de entretenimiento que satisfagan mejor las limitaciones de las condiciones sanitarias impuestas por el Covid-19.

Finalmente, dos presupuestos muy grandes, cada uno de un millón de euros, están dirigidos, por un lado, a apoyar a los museos regionales para el desarrollo y la mejora de su oferta, y por otro lado a sitios culturales con vocación turística. Detrás de estas dos últimas ayudas, existe un sincero deseo de desarrollar estas estructuras consideradas aún subexplotadas y de enriquecer no solo la oferta cultural, sino también de reforzar la atracción turística en todo el territorio del país. Lo suficiente como para contribuir a largo plazo al «Vakanz Doheem«.

 

Fuente: Paperjam.lu

Desayuno-Debate con Isabel de la Mata, Principal Advisor for Health and Crisis Management de la Comisión Europea

El pasado 27 de mayo, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo acogió una nueva sesión de sus Desayunos-Debate, una plataforma de encuentro entre empresas españolas y las Instituciones Europeas. El evento contó con la asistencia de Isabel de la Mata, Principal Advisor for Health and Crisis Management de la Comisión Europea y trató sobre “El papel de la Comisión y DG SANTE en relación con el COVID: presente y futuro”. Dadas las excepcionales circunstancias por la expansión del COVID-19 en Bélgica, este desayuno-debate se celebró de manera telemática y contó con la participación de representantes de empresas socias de la Cámara, directivos de empresas, multinacionales y delegaciones regionales españolas.

 

Pablo López Álvarez, Vicepresidente de la Cámara y moderador del evento, dio la bienvenida y agradeció la participación a la ponente y a todos los asistentes. Comenzó haciendo una presentación de la principal advisor y realizó una breve introducción sobre la actual situación que estamos viviendo y que, sin duda, está afectando las prioridades y la actividad de la Comisión. 

 

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Isabel de la Mata comenzó explicando la respuesta integral proporcionada por la Comisión Europea para afrontar la crisis del covid-19, desde el seguimiento de la evolución de la pandemia con la ayuda del Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC) hasta la gestión y medidas tomadas para cubrir las necesidades más inmediatas en suministro de medicamentos y equipos médicos de los distintos Estados Miembros.

 

Durante su intervención, la ponente destacó la actuación en conjunto de los Estados Miembros a la hora de afrontar la crisis sanitaria y realizar, entre otras, compras conjuntas en los productos que más escaseaban en la Unión, como los equipos de protección sanitaria. A continuación, remarcó la gran labor del equipo europeo de expertos que asesora a la Comisión Europea y que ha estado elaborando informes y recomendaciones de gran trascendencia en materias como los test de prevención, medidas de salud pública, fases de desescalada, etc. durante el desarrollo de esta crisis. También destacó la buena coordinación de la crisis por parte de las Instituciones Europeas, a través del sistema general de coordinación de crisis, en estrecha colaboración con el Comité de Seguridad Sanitaria, el IPCR del Consejo y con las autoridades competentes de los estados miembros. Por otro lado, informó también sobre los diferentes instrumentos financieros en los que se han apoyado las instituciones europeas, y en especial la Comisión, y destacó la gran flexibilización en la utilización de todos los instrumentos financieros de la Comisión para conseguir dar una respuesta sanitaria eficaz e inmediata acorde a las necesidades derivadas de esta crisis.

En el turno de preguntas, los participantes pudieron consultar sobre numerosas cuestiones de su interés. Así pues, se trataron diversos temas como la repercusión de esta crisis en la estrategia farmacéutica europea dentro del nuevo programa de salud comunitario o las líneas de acción, externas e internas, en las que la UE está trabajando en relación a una vacuna efectiva en un futuro próximo.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo queremos agradecer encarecidamente su participación a Isabel de la Mata y a todos los participantes en esta sesión.

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Entrevista al Excmo. Sr. D. Bernardo de Sicart Escoda, Embajador de España en el Gran Ducado de Luxemburgo

La actividad comercial debe recuperarse globalmente y Luxemburgo tiene capacidad para atender tanto la recuperación como el incremento de la actividad. Hay que ser ambiciosos.

Un plan de recuperación y un «nuevo comienzo» para el país

El ministro de Finanzas, Pierre Gramegna (DP), acompañado por los viceprimeros ministros François Bausch (Déi Gréng) y Dan Kersch (LSAP), detallaron las nuevas medidas de ayuda decididas por el gobierno el miércoles 20 de mayo. De nuevo un programa muy ambicioso.

Se ha pasado a una nueva etapa y eso requiere un cambio de escenario. El de la sala de conferencias de prensa del Centro de Convenciones Europeo en Luxemburgo, donde destaca un mapa de Luxemburgo y, sobre todo, un eslogan: «Neistart Lëtzebuerg» (un nuevo comienzo para Luxemburgo). Con tres prioridades aún más señaladas: calidad de vida, solidaridad y estabilidad.

 

La falta de crecimiento requiere acción

Gracias a que las buenas cifras de las autoridades sanitarias lo permiten, un nuevo comienzo se inicia después de una dura fase de confinamiento, que puso severamente a prueba a los hogares y las empresas del país. El miércoles 20 de mayo el Consejo de Gobierno decidió nuevas ayudas, las cuales el Primer Ministro Xavier Bettel, ya la había anunciado en gran medida. Y que complementa a las otras mediddas adoptadas en las últimas semanas. El Ministro de Finanzas Pierre Gramegna (DP), acompañado por los viceprimeros ministros Dan Kersch (LSAP) y François Bausch (Déi Gréng), dio los detalles.

En primer lugar, recordó a través de un análisis macroeconómico que, en el contexto de la recuperación, “Luxemburgo está mejor ubicado que los demás. Especialmente porque sus finanzas públicas son saludables. Tenemos más margen de maniobra”. El centro financiero, el cual «representa el 30% de la riqueza del país«, permaneció activo.

Esto también ofrece una fuerza de ataque importante: esta nueva ayuda, estimada entre 700 y 800 millones de euros, combinada con las anteriores, representa el 5,5% del PIB nacional, o 3.000 millones de euros. Bélgica y Francia solo hicieron un esfuerzo al 2% y Alemania al 4.6%. «No tendremos crecimiento durante dos años, por lo que debemos actuar«, insiste Pierre Gramegna. Esto está fortaleciendo la liquidez de los hogares y la economía.

También se hizo un llamamiento para que todos participen: que las personas paguen sus facturas, negocios, IVA u otros impuestos, por ejemplo, «para generar un círculo virtuoso«.

 

Fondo de recuperación y ayuda a tanto alzado

Mientras que el Ministro de Turismo Lex Delles (DP) detallará la ayuda dedicada a este sector el viernes, el Ministro de Hacienda regresó por primera vez al fondo de recuperación y solidaridad hacia las empresas. Irá dirigida a las empresas más afectadas (en el sector de la restauración, el turismo, el fitness, los eventos, etc.) que aún no han tenido autorización para reabrir el 20 de mayo. Tendrán que demostrar una pérdida de facturación de al menos un 25% en junio de 2020 en comparación con junio de 2019. La ayuda será de 1.250 euros por empleado empleado, 250 euros por empleado temporalmente desempleado, con límites máximos: Máximo 10.000 euros al mes para empresas con menos de 10 empleados, 50.000 euros al mes para empresas con menos de 50 empleados y 100.000 euros al mes para empresas con más de 50 empleados. Esta asistencia estará disponible a partir del 1 de julio por un período de seis meses.

Se otorgará otra ayuda en forma de suma global a las empresas minoristas y de cuidado personal: 1,000 euros por empleado en junio, 750 euros en julio y 500 euros en agosto, hasta un límite de 50,000 euros por mes. Esta medida se limita a las PYME.

Como ya se anunció, será posible una exención de impuestos del doble de la reducción otorgada a un inquilino en arrendamientos comerciales, hasta un máximo de 15,000 euros. Los aumentos de alquileres en arrendamientos privados se congelarán hasta fin de año.

El viernes, el Ministro de Economía Franz Fayot (LSAP) dará detalles «sobre otras medidas«, dijo Pierre Gramegna: ayuda especial para aumentar la eficiencia energética de las empresas, ampliación de los anticipos reembolsables previstos en el pacto de estabilización del 15 de mayo al 15 de septiembre y ayuda para inversiones en el campo de la digitalización. Ciertas ayudas pueden llegar hasta los 800,000 euros. También el apoyo a abogados y aprendices con una revaluación del 10% de las tarifas de asistencia legal, duplicando el subsidio por costo de vida, la sostenibilidad de la licencia de apoyo familiar, etc.

El buen uso del desempleo parcial ha ayudado a mantener la cohesión social”, dijo Dan Kersch, Viceprimer Ministro y Ministro de Trabajo.

Para el Ministro de Trabajo, Dan Kersch, el uso correcto del desempleo parcial ha evitado un desastre. “En Estados Unidos, como nosotros, tenían un 5% de desempleo. Ahora creemos que alcanzarán el 25%”, dijo.

La medida ha costado 725 millones, se han realizado 32,000 solicitudes y se han pagado 325,000 salarios a través de esto. «El desempleo parcial o temporal ha sido el instrumento para mantener la cohesión social«, dice Dan Kersch.

 

Paro parcial mantenido hasta finales de 2020

Las medidas de desempleo parcial se mantendrán hasta fin de año y el sistema de avance seguirá vigente. El desempleo coyuntural a corto plazo a causa del Covid-19, evolucionará hacia el desempleo parcial estructural, lo que se simplificará, porque «nadie puede pretender que las empresas no se enfrentan a cambios«.

El plan propone garantizar el acceso al desempleo parcial estructural simplificado a las empresas afectadas por la crisis pandémica y que se han beneficiado del desempleo parcial por «fuerza mayor debido al Covid-19«, a partir de julio. Por ello se deduce que las empresas deben presentar un plan de recuperación, o incluso un plan de retención de empleo, autorizando despidos en el sistema estructural de desempleo parcial, pero que deben evitarse en la medida de lo posible. Hay que tener en cuenta que las empresas se beneficiarán de un procedimiento digital simplificado, incluso ultra simplificado. Esto les permitirá reorganizarse para adaptarse gradualmente a la situación posterior al Covid-19.

Finalmente, la recuperación económica también requerirá un estado ambicioso. “No vamos a reducir el gasto público, sería una muy mala idea. Por el contrario, aumentarán un 6,3% en 2021. Ningún otro país está haciendo esto en Europa”, asegura François Bausch.

 

Medidas orientadas a la sostenibilidad

Convencido de que, más que nunca, es necesario ir en la dirección de la sostenibilidad, el ministro Déi Gréng detalló una lista de medidas ecológicas:

  • El Prime House para la modernización energética de los edificios aumentó en un 50% para los contratos firmados desde el 20 de marzo y hasta el 21 de marzo de 2021, el trabajo puede realizarse hasta finales de 2022.
  • Un «aumento del 25% en la ayuda» si reemplaza su calefacción con un sistema basado en energías renovables.
  • Un bono del 25% por reemplazar la caldera.
  • La ayuda para instalaciones fotovoltaicas por encima de 30kW ahora será accesible para todos.
  • Se está desarrollando un programa de subsidios para estaciones privadas de carga eléctrica, complementario a la Red Chargy, dirigido a usuarios que desean cargar su vehículo en casa.
  • Se desarrollará una red de estaciones de carga rápida.

«Estas son medidas que serán beneficiosas para el sector de la construcción» al mismo tiempo que para el planeta.

Estas ambiciosas medidas son «esenciales» para el gobierno. Por supuesto, puede revisarse en caso de reanudación de la epidemia. Un grupo de trabajo está estudiando esta situación que nadie quiere. Porque, como señaló François Bausch al mirar a Pierre Gramegna, «no podemos permitir un confinamiento cada tres meses«.

 

Fuente: Paperjam.lu

Luxemburgo lanza otros 800 millones de euros como parte del plan de recuperación de virus

Las nuevas medidas incluyen ayuda para empresas y bonos de hotel para impulsar la industria del turismo.

Luxemburgo lanzará entre 700 y 800 millones de euros en ayudas para empresas como parte del plan de recuperación económica del país después de que estas hayan sufrido un confinamiento nacional establecido hace dos meses para contener la propagación del coronavirus.

El paquete recientemente anunciado incluye ayudas para compensar las pérdidas financieras, cupones para gastar en hoteles para impulsar la industria del turismo y detener los aumentos de alquileres.

«Hoy no podemos decir que hemos ganado la lucha contra el virus«, dijo el primer ministro Xavier Bettel durante la conferencia de prensa del miércoles. «Pero hemos reducido los efectos del virus. Hemos optado por la estrategia correcta, estoy seguro de que tomamos la decisión correcta«.

Bettel cerró el país el 16 de marzo, cerrando tiendas, excepto las de productos alimentarios, y todos los restaurantes y hoteles. Si bien la mayoría de las tiendas ahora han abierto sus puertas nuevamente, los restaurantes, bares y hoteles aún siguen cerrados.

Un nuevo plan multimillonario, que se suma a un paquete de rescate que ya esperaba alcanzar un presupuesto de 10.500 millones de euros, tiene como objetivo mantener empleos y mantener a las empresas a pesar de la falta de ingresos y una menor necesidad de personal en los últimos meses.

Las empresas que han sido muy afectadas recibirán 1.250 € por mes. Las personas que reciben un subsidio por costo de vida obtendrán el doble de la cantidad por el resto del año, mientras que los residentes y trabajadores transfronterizos, recibirán un cupón para pasar una noche en un hotel de Luxemburgo para impulsar el turismo. Los propietarios no podrán aumentar los alquileres hasta el final de este año.

La crisis de salud ha impedido que las personas que ya estaban desempleadas pudieran encontrar trabajo el mes pasado. La agencia de desempleo ADEM declaró que la gran cantidad de desempleados en abril se debió principalmente a que había menos personas que encontraban trabajo en lugar de que más personas inscritas en los beneficios de desempleo.

Un total de 1.796 personas nuevas se registraron, un 18% menos que en abril del año pasado. Pero solo 884 personas terminaron sus beneficios después de encontrar un nuevo trabajo el mes pasado, en comparación con 2,512 en abril de 2019. Hubo 1,895 vacantes el mes pasado, 43% menos que en el mismo mes del año pasado.

Bettel declaró que podrían surgir más medidas para levantar el bloqueo la próxima semana. También dejo entrever que los restaurantes podrían reabrir el 1 de junio si la propagación de la enfermedad se mantenía controlada, pero repitió que la fecha aún es incierta.

«El ministro de Asuntos Exteriores, Jean Asselborn, ha estado en conversaciones con Francia y Bélgica para ver cuándo se volverán a abrir las fronteras«, dijo Bettel. No se ha acordado ninguna fecha, pero Luxemburgo esperaba que Bélgica abriera antes que Francia, que permanecerá completamente cerrada hasta el 15 de junio.

«Mirando hacia atrás, esta crisis nos ha mostrado hasta qué punto es difícil tomar medidas sin saber si tienen razón o no. Tuvimos que actuar rápidamente. Las cifras nos muestran que hemos evitado una gran catástrofe«, dijo la ministra de Salud, Paulette Lenert en la conferencia de prensa.

«Teníamos un objetivo: romper la mano. Ahora nuestro objetivo es reintroducir la normalidad reduciendo gradualmente estas medidas«.

 

Fuente: Luxtimes.lu

 

Desayuno-debate con los eurodiputados Pablo Arias Echeverría y Adriana Maldonado López

El pasado 20 de mayo, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo acogió un nuevo evento dentro del ciclo “Desayunos con la Eurocámara”, una plataforma de encuentro entre empresas españolas y el Parlamento Europeo, blanksobre las “Prioridades de la Comisión de Mercado Interior y Protección del Consumidor para la nueva legislatura”. La sesión contó con la asistencia de los eurodiputados Pablo Arias Echeverría, miembro del Grupo del Partido Popular Europeo (EPP) y, Adriana Maldonado López, miembro del Grupo de la Alianza Progresista de Socialistas y Demócratas (S&D) en el Parlamento Europeo. Dadas las excepcionales circunstancias por la expansión del COVID-19 en Bélgica, este desayuno-debate se celebró de manera telemática y contó con la participación de representantes de empresas socias de la Cámara, directivos de empresas, multinacionales y asociaciones españolas y europeas.

El presidente de la Cámara, Juan Rodríguez-Villa dio la bienvenida al evento y agradeció la participación a los ponentes y todos los asistentes. A su vez, Pablo López Álvarez, Vicepresidente de la Cámara y moderador del evento, comenzó haciendo una presentación de los dos eurodiputados y realizó una breve introducción sobre la actual situación que estamos viviendo y que, sblankin duda, está afectando las prioridades y la actividad de la Comisión.

Comenzó interviniendo el Eurodiputado Pablo Arias, explicando que la situación en la que nos encontramos ha obligado a tomar medidas que no estaban previstas al inicio de la presente legislatura. Durante su intervención, el eurodiputado destacó que la clave para la recuperación y reactivación de la economía será poner en valor el mercado único, ya que debido a la caída del empleo habrá que reactivar el consumo. En este sentido ya se trabaja desde el Parlamento y la Comisión Europea para ver qué mecanismos se pondrán en marcha. A continuación, remarcó la importancia del comercio electrónico en estos momentos, destacando que su principal objetivo es ofrecer un comercio electrónico seguro y apostar por el liderazgo digital sin perder competitividad. Efectivamente, el ámbito digital ha ayudado a mantener la economía de la UE durante la pandemia y será clave para la recuperación de la misma. Por otro lado, Arias repasó los diferentes sectores que se han visto afectados por esta crisis, como por ejemplo el turismo. También destacó la excepcional reacción por parte de los transportistas y el sector agroalimentario. Para finalizar, el eurodiputado resaltó que hay que proteger la competitividad de la Unión Europea y que, a día de hoy, la vacuna contra el COVID-19 es prioridad para Europa.

 

Le siguió en el turno de palabra, la Eurodiputada Adriana Maldonado, que señaló la rápida reacción de la Unión Europea y su coordinación a la hora gestionar esta crisis a la vez que la analizaban, debido a que no se tenía ningún precedente similar. Por su parte, la eurodiputada blankdestacó la buena cadena de valor del sector primario de la UE ya que se ha demostrado que, a pesar de la incertidumbre por parte de los consumidores, han ofrecido total abastecimiento. A su vez analizó las debilidades de la Unión Europea, como ha sido la falta de stock de productos farmacéuticos o de primera necesidad, que servirá para establecer un remanente mínimo para un futuro. Por otro lado, Maldonado informó sobre la gran repercusión que tienen las ayudas de Estado en el mercado interior y que habrá que buscar una igualdad dentro de este mercado para que todos los países puedan salir beneficiados. Para finalizar, explicó que se necesita un plan de recuperación para mejorar las debilidades de la UE, haciendo hincapié en la digitalización tanto de las empresas como de las administraciones públicas para transmitir seguridad a todos los consumidores y ser más competitivos. La eurodiputada destacó, asimismo, que la labor legislativa del Parlamento Europeo, como representante de los europeos, no se ha parado en ningún momento y que la adaptación al contexto telemático ha sido rápida.

En el turno de preguntas, los participantes pudieron consultar sobre numerosas cueblankstiones de su interés. Así pues, se trataron diversos temas como la importancia de las políticas de acción social dentro de la Unión Europea o cómo esta comisión apostará en temas de innovación y digitalización debido a la situación actual para la nueva legislatura.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo queremos agradecer encarecidamente su participación a los eurodiputados y a todos los participantes en esta sesión entre empresas españolas y representantes del Parlamento Europeo.

Reunión del Consejo de Administración

El pasado 19 de mayo se reunió el Consejo de Administración de la Cámara de forma telemática.

Durante la reunión, se hizo un repaso de la situación actual que atraviesa la Cámara derivada de la Covid-19, se hablaron de la Comisión de Competencia y del Spanish Financial Forum, dos nuevas Comisiones de trabajo creadas recientemente por la Cámara y se detallaron los próximos eventos y actividades programados.

Asimismo, el Consejo de Administración aprobó las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2019 para su presentación en la Asamblea General Ordinaria que tendrá lugar a finales de junio.

Reunión de la Comisión de Foros

El pasado 14 de mayo se organizó de forma telemática la segunda reunión del año de la Comisión de Foros, grupo de trabajo que tiene como cometido la propuesta, la organización y el seguimiento de los eventos que organiza la Cámara.

Durante la reunión, que fue presidida por Pablo López Álvarez (FTI Consulting), se realizó un balance de los últimos eventos organizados por la tribuna “círculo de negocios” y se propusieron nuevas iniciativas a desarrollar en los próximos meses, tanto a nivel local como con las instituciones de la Unión Europea. Asimismo, se habló sobre los posibles ponentes y el temario de la segunda edición de la formación que organizará la Cámara próximamente sobre “Estrategias de asesoría pública e interlocución con las instituciones europeas”. Por último, se dio a conocer información detallada sobre las dos nuevas comisiones creadas por la Cámara: la Comisión financiera y el Spanish Financial Forum.

 

Sobre las Comisiones de la Cámara

Las Comisiones están integradas por algunos de los socios así como por el encargado del área en cuestión en la Cámara.

Estos grupos de trabajo tienen numerosas funciones: estudios en profundidad de propuestas, problemáticas, proyectos, y actividades. A través de ellas, los socios influyen en el día a día de la Cámara en aras de una mejor adecuación de las actividades de la Cámara a las necesidades de los socios.

En todo momento, un socio puede solicitar al presidente de una Comisión su incorporación a ella o solicitar a la secretaria general la creación de un grupo nuevo.