El pasado 28 de mayo, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó un almuerzo-debate en Cercle Münster de Luxemburgo con Antonio Carrascosa, Director de Planificación y Decisiones de Resolución del Single Resolution Board (SRB) bajo la temática “El papel del SRB dentro de la Unión bancaria”.

El evento contó con la presencia del Embajador de España en Luxemburgo y una veintena de representantes de instituciones financieras, instituciones europeas y directivos de empresas.

José Luis Rodríguez Álvarez, vicepresidente de la Cámara, pronunció unas palabras de bienvenida e introdujo al ponente, Antonio Carrascosa, poniendo de manifiesto su reconocida trayectoria profesional.

Acto seguido, Carrascosa comenzó su intervención presentando al SRB y explicando sus principales funciones, como es evitar el efecto contagio en el caso de que exista una entidad bancaria con problemas, determinar si se debe liquidar la misma o intentar resolverla y, en este caso, evitar que el contribuyente acabe acarreando el coste de dicha resolución. Las principales herramientas a la hora de resolver una entidad bancaria consisten en: “BAIL-IN”, recorte del valor de los pasivos, y la venta de líneas de negocio menos rentables para mejorar la solvencia general y posición de liquidez.

El resto de la intervención versó sobre una reflexión sobre las lecciones aprendidas en los casos en los que el SRB ha tenido que dictaminar una resolución.

Subrayó como primera lección, que el modelo de resolución choca con la llamada banca “mediana” pues su modelo de financiación no es compatible con la realidad regulatoria actual. Bajo este nuevo paradigma, los bancos que tengan sólo capital y depósitos en sus pasivos son difícilmente resolubles. Las únicas alternativas son fusionarse o desaparecer.

Gestionar la liquidez antes de la resolución es también es importante. Puede darse el caso de entidades sin problemas de solvencia, pero que debido a un problema de confianza se desencadene una crisis y se tenga que ir a resolución. Carrascosa destacó la compra por parte del Banco Santander al Banco Popular, inyectando el doble de la cantidad que hubiera podido proporcionar el SRB. La ausencia de un comprador puede suponer encontrarse con un grave problema de credibilidad y de liquidez.

Algunas de las alternativas barajadas como backstop de liquidez del SRB, es decir el acceso a la financiación de último recurso, son el European Stability Mechanism y el Banco Central Europeo, con el que lo ideal sería tener un acuerdo para hacer frente al problema de la liquidez después de una resolución.

Existen en Europa dos corrientes a la hora de afrontar la gestión del riesgo bancario. Por un lado, están los países que proponen la mutualización del riesgo a través de una línea de crédito garantizada por institución pública europea. Por otro lado, están los países que prefieren la reducción de la exposición al riesgo por encima de la mutualización. No se tratan de dos corrientes opuestas, sino complementarias. La diferencia de ambos enfoques es más sobre cuál se debe aplicar primero.

El SRB existe como institución europea de resolución y se relaciona con el Banco Central Europeo y con la Comisión Europea. Todo lo que sea favorecer dicha cooperación entre instituciones para tomar decisiones rápidamente es fundamental. Sus representantes son del Consejo y del Parlamento Europeo.  Este marco regulatorio tranquiliza al ciudadano. Carrascosa, destacó como fundamental el papel de las autoridades nacionales, ejecutoras de las decisiones tomadas, con capacidad y experiencia para afrontar una resolución

Se ha demostrado que es muy importante la información que suministran los bancos. Para poder tomar decisiones un día, se intenta avanzar para que de una manera online se facilite por parte de los bancos toda la información necesaria para valorar una entidad o hacer un bail-in en caso necesario.

Como punto final, Antonio defendió la transparencia de las Instituciones para con los ciudadanos, si bien, matizando que antes de una resolución la confidencialidad debe ser absoluta.

Tras la intervención, los participantes tuvieron la ocasión de formular sus preguntas a Antonio Carrascosa. Una vez finalizada la exposición, el presidente de la Cámara, Juan Rodríguez Villa-Matons, le otorgó un trofeo como muestra de agradecimiento.

El pasado 11 de abril, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó un almuerzo debate con Cecilio Madero Villarejo, Director General Adjunto de la Dirección General de la Competencia, sobre “Tendencias en la política de competencia de la Comisión Europea”. El evento contó con la participación de directivos de empresas, socios de la Cámara y representantes de organismos públicos españoles, principalmente.

El Presidente de la Cámara, Juan Rodríguez-Villa Matons, repasó la trayectoria académica y profesional del Director y agradeció su participación en el evento.

Madero comenzó destacando la labor activa de la Comisión Europea, basada en un importante trabajo de profesionales verdaderamente involucrados, y que opera como una institución fuerte y cohesionada. A continuación, explicó que la misión de la Dirección General de Competencia es garantizar un mercado abierto, justo y equitativo, asegurando los derechos de los ciudadanos.

En cuanto a las políticas de competencia, expresó la voluntad de seguir en la misma línea, adaptándose a las nuevas tecnologías y nuevos sectores  como las ITC, IT y el e-commerce. Los reglamentos necesitan ir a la par que los cambios en el mercado y la economía para que la justicia se haga de una manera que sea equitativa para todas las partes. El antimonopolio es un tema que la Comisión tiene que regular y controlar para apoyar la libertad, la democracia y la igualdad del mercado y las empresas. En este sentido, el Director explicó las nuevas medidas que estaban en marcha.

Posteriormente, en la ronda de preguntas, los participantes plantearon al Director General adjunto sus cuestiones relacionadas principalmente con el reglamento aplicado con el Big Data y la adaptación necesaria debido a los cambios constantes relacionados con la innovación.

Finalmente, Juan Rodríguez-Villa entregó un obsequio al Director General Adjunto en agradecimiento a su participación en el almuerzo-debate.

El pasado 7 de febrero, la Cámara de Comercio organizó un almuerzo-debate con Luis Planas Puchades, Secretario General del Comité Económico y Social Europeo, bajo la temática “La Unión Europea y España en 2018”. El evento contó con la presencia del embajador de Luxemburgo y una veintena de altos representantes de las instituciones europeas y directivos de empresas.

Juan Rodríguez-Villa Matons, presidente de la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo, pronunció unas palabras de bienvenida e introdujo al ponente, poniendo de manifiesto su reconocida trayectoria profesional.

Asimismo, quiso agradecer su continua colaboración con la Cámara a lo largo de los últimos años.

Acto seguido, Luis Planas comenzó su intervención destacando dos puntos esenciales: las elecciones europeas de mayo de 2019, y la futura presidencia de la Comisión Europea.

Respecto al primer punto, recordó que con la salida del Reino Unido, serán 63 los escaños que quedarán libres. Frente a ello existe diversidad de opiniones: aquellos que lo consideran una oportunidad para replicar el sistema electoral alemán, y aquellos que apuestan por la redistribución. Por el momento existen propuestas en el Parlamento, que tienden a aumentar el número de escaños de los países miembros de la UE (por ejemplo, aumentar de 54 a 60 los escaños de España).

En lo referente a la presidencia de la Comisión Europea, mencionó que España se ha posicionado oficialmente por la opción de que sea la lista más votada la que gobierne.

Además, hizo mención a las perspectivas financieras que se presentan en Europa: el actual presupuesto concluye en el año 2020, y el nuevo deberá acordarse por los próximos 7 años, es decir, hasta 2027. Para ello se debe tener en cuenta la salida del Reino Unido de la UE y sus respectivos ingresos, estimados en 12 billones. Para cubrir este agujero, la Comisión pretende repartirlo en un 80% para las nuevas aportaciones y 20% para el ahorro o los recortes.

Otro tema que despierta gran preocupación es el de cómo quedará la Política Agrícola Común de la UE (PAC), dado que España es uno de los principales países receptores de dichos fondos, por lo que se deberá apostar por pactar las mejores condiciones posibles.

El Secretario General hizo mención además a dos aspectos de la UE que quieren preservarse por los beneficios que aportan. Por un lado, el programa Erasmus y todo lo que gira en torno a ello: son innegables los beneficios que este programa aporta y es por ello que existe consenso acerca de la necesidad de preservarlo. Por otro lado, el apoyo al presupuesto del I+D, y los nuevos retos en materia de seguridad, defensa e integración.

También abordó la problemática del Brexit, destacando el impecable trabajo de Michel Barnier y su equipo, que seguirán luchando por construir una futura buena relación con el Reino Unido.

Para finalizar, Planas dio una visión optimista de cara al futuro de la UE, pero manifestó su preocupación sobre el respeto a la ley en los estados miembros por la deriva de lo que está ocurriendo en países como Polonia o Hungría. Reafirmó que una sociedad sin leyes y sin respeto a la ley, constituciones o tratados no puede funcionar ni a nivel mercantil ni para los ciudadanos. También, afirmó que es necesario que la UE se ocupe de los aspectos sociales de la integración europea. Los elementos relativos a la protección social son esenciales para que la sociedad esté cohesionada y funcione.

Una vez finalizada la exposición, el Presidente de la Cámara junto con el embajador de España en Luxemburgo otorgaron un premio al ponente como muestra de agradecimiento.

Tras la intervención, los participantes tuvieron la ocasión de formular sus preguntas Luis Planas, siendo el principal tema tratado la preocupación por cómo el Brexit afectará a la nueva UE y a España.

El día 10 de octubre, la ONCE y su Fundación promovieron en Bruselas un almuerzo debate con Nadia Calviño, Directora General de Presupuestos de la Comisión Europea, bajo la temática “60 años de Unión: empresas y capital humano, valor añadido para el futuro de una Europa más competitiva e inclusiva”. El evento contó con el apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo y reunió a más de un centenar de representantes de empresas, asociaciones y autoridades de las instituciones comunitarias europeas.

Juan Rodríguez-Villa Matons, presidente de la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo pronunció unas palabras de bienvenida y manifestó su reconocimiento al equipo de la ONCE y su Fundación  por el trabajo humanitario y empresarial que desarrollan en pro de las personas con discapacidad.

Alberto Durán López, Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación ONCE, durante su intervención explicó que la Fundación, a través de su amplia experiencia, contribuye a afianzar día a día la dimensión social de Europa. Como ejemplo, de la mano del Fondo Social Europeo, que celebra su 60 aniversario, y contando con la confianza de la UE y del Gobierno de España desde hace 17 años, más de 240.000 personas con discapacidad se han beneficiado de los programas de formación e inserción laboral desarrollados por la Fundación ONCE, y más de 70.000 han conseguido un empleo. Durán calificó el Fondo Social Europeo como un instrumento de inclusión y cohesión social imprescindible, y fundamental para los más de 85 millones de personas con discapacidad en Europa. Un colectivo que en estos 60 años ha mejorado significativamente su situación, en ámbitos como la educación, el empleo o los servicios sociales,  contando con el trabajo tanto de las instituciones europeas como de las entidades representativas de las personas con discapacidad, especialmente el Foro Europeo de la Discapacidad.

No obstante, señaló Durán, son muchas las barreras aún por derribar, para conseguir una Europa para todas las personas, más competitiva, inclusiva y accesible, en línea con la Convención de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. En este camino, el Fondo Social Europeo, puede y debe seguir jugando un importante papel en el próximo período presupuestario. El Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación ONCE destacó también el papel de grandes empresas y pymes que día a día contribuyen a incluir a personas con discapacidad en sus plantillas así como a desarrollar productos y servicios accesibles, aunque subrayó que resulta necesario continuar avanzando en este ámbito. Como ejemplo, Alberto Durán mencionó el Foro Inserta Responsable de la Fundación ONCE, que aúna a más de 70 empresas y otras organizaciones, y cuya actividad también cuenta con el apoyo del Fondo Social Europeo.

Entre otros hitos recientes destacables, Durán mencionó el Premio Ciudadano Europeo otorgado a la ONCE y su Fundación por el Parlamento Europeo en 2016, premio que este año ha recibido el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI), reconociendo el compromiso y la disposición de la discapacidad en España para trabajar por una Europa más social e igualitaria. Por último, Durán mostró la Campaña por el 60 aniversario del Fondo Social Europeo: Juntos cambiando la vida de las personas con discapacidad, a través del vídeo interactivo “Tú Decides”, que fue seguido, ya al final de la comida, de otras piezas tituladas “para que lo sepas”, difundiendo la labor del Fondo Social Europeo. Durán introdujo finalmente a la Directora General de Presupuestos de la Comisión Europea, Nadia Calviño, y le agradeció su participación entregándole un cupón conmemorativo.

Nadia Calviño basó su intervención en la inversión de los presupuestos comunitarios para conseguir una Europa más solidaria y social, particularmente de cara al próximo marco financiero “post 2020”. Calviño señaló que los dos retos principales a los que se enfrenta la Unión Europea en la actualidad en relación con los presupuestos comunitarios futuros son: por un lado, el Brexit con lo que implica de reestructuración presupuestaria y, por otro, que Europa responda a las expectativas de la ciudadanía europea, con una mejor política social y velando por no dejar a nadie fuera. Lo importante no es tanto cuándo dinero tengamos, si no gastarlo de la mejor manera posible, afirmó Calviño.

Asimismo, la Directora General, quien recordó que un 75% del presupuesto de la UE se dedica, entre otros, a la Política de Cohesión, hizo un repaso por los pasos dados y por dar para la aprobación de los próximos presupuestos, labor en la que está inmersa su Dirección. Así, la Comisión ha puesto en marcha una revisión del gasto, y se está desarrollando una reflexión y análisis sobre los distintos programas en marcha y su funcionamiento. La Comisión espera estar preparada, en base a este trabajo previo, para integrar las expectativas de los 27 líderes europeos a finales de año, tener una propuesta consensuada a mediados de 2018 y que los presupuestos queden aprobados antes de las elecciones del Parlamento Europeo en 2019. Para concluir, Calviño aludió al objetivo, citando palabras del Presidente Jean Claude Junker, de dirigirnos hacia “una Europa más próspera, competitiva, segura, sostenible y solidaria”.

Tras las intervenciones, los participantes tuvieron la ocasión de formular sus preguntar al Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación ONCE y a la Directora General de Presupuestos de la Comisión Europea, siendo los principales temas tratados la inversión del presupuesto comunitario en la mejora de la accesibilidad para personas con discapacidad y las ayudas al emprendimiento.